PLANIFICACION ESTRATEGICA - ANTECEDENTES
La actual administración del Banco del Estado, empeñada
en elevar la calidad de la intervención institucional
para contribuir de manera eficiente en el desarrollo nacional,
por medio de su rol participativo en los términos definidos
por la Constitución del Estado Ecuatoriano, ha emprendido
en un proceso de cambio y mejoramiento de los procesos de
gestión, que le permita enfrentar con éxito
la actual realidad socio-económica de la nación,
en el nuevo entorno de desarrollo global.
En este contexto, el Banco del Estado, a través de
un Proyecto de Desarrollo Organizacional, ha visto necesario
idealizar un norte enmarcado en un conjunto de acciones prospectivas
que posibiliten la sobrevivencia, el crecimiento y la perpetuidad,
mejorando la gestión de la Institución, en función
del alcance de altos estándares de competitividad.
Para alcanzar este objetivo ha previsto la ejecución
de estudios específicos relacionados con gestión
empresarial, entre los cuales resalta, el establecimiento
de un Plan Estratégico Institucional.
La propuesta técnica, se desarrolla mediante la implementación
de un modelo de administración estratégica,
que integra la planeación estratégica y la planeación
operacional, y permite su estandarización como un sistema
de gestión institucional, que posibilita su retroalimentación
en horizontes de tiempo de corto y mediano plazo.
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