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PLANIFICACION ESTRATEGICA - ANTECEDENTES


La actual administración del Banco del Estado, empeñada en elevar la calidad de la intervención institucional para contribuir de manera eficiente en el desarrollo nacional, por medio de su rol participativo en los términos definidos por la Constitución del Estado Ecuatoriano, ha emprendido en un proceso de cambio y mejoramiento de los procesos de gestión, que le permita enfrentar con éxito la actual realidad socio-económica de la nación, en el nuevo entorno de desarrollo global.

En este contexto, el Banco del Estado, a través de un Proyecto de Desarrollo Organizacional, ha visto necesario idealizar un norte enmarcado en un conjunto de acciones prospectivas que posibiliten la sobrevivencia, el crecimiento y la perpetuidad, mejorando la gestión de la Institución, en función del alcance de altos estándares de competitividad.

Para alcanzar este objetivo ha previsto la ejecución de estudios específicos relacionados con gestión empresarial, entre los cuales resalta, el establecimiento de un Plan Estratégico Institucional.

La propuesta técnica, se desarrolla mediante la implementación de un modelo de administración estratégica, que integra la planeación estratégica y la planeación operacional, y permite su estandarización como un sistema de gestión institucional, que posibilita su retroalimentación en horizontes de tiempo de corto y mediano plazo.